แนวคิดเรื่องการพัฒนาบุคลากร

บุคลากร ถือเป็นทรัพยากรที่มีค่า มีความสำคัญต่อทุกองค์กร เพราะทุกองค์กรขับเคลื่อนด้วย คน
และในยุคใหม่ได้มองว่า คนเป็นทรัพย์สินหรือสินทรัพย์ที่สำคัญที่สุดสำหรับทุกองค์กร
เป็นทรัพย์สินที่มีค่า สามารถสร้างมูลค่าเพิ่ม ได้เสมอ และเป็นทรัพย์สินที่ไม่มีการเสื่อมค่าลงตามระยะเวลา
เหมือนทรัพย์สินอื่น จนกลายเป็นคำที่เรียกกันว่า บุคลากรคือ “ทุนมนุษย์ (Human Capital)”
คือ ความรู้ ความสามารถ  ทักษะหรือความชำนาญรวมถึงประสบการณ์ของแต่ละคนที่สั่งสมในตัวเอง
และสามารถนำสิ่งเหล่านี้มารวมเข้าด้วยกันจนเกิดเป็นศักยภาพขององค์กร ซึ่งจะทำให้องค์กรนั้น มีความสามารถ
สร้างความได้เปรียบเหนือคู่แข่ง  

ดังนั้น การพัฒนาบุคลากร จึงหมายถึง การพัฒนาทุนมนุษย์ในองค์กร นั่นเอง
โดยในเบื้องต้นจะต้องมุ่งเน้นพัฒนาบุคลากร เพื่อไปสู่เป้าหมายเชิงกลยุทธ์ขององค์กรเป็นหลัก  
มุ่งสร้างคุณค่าของทรัพยากรบุคคลให้เพิ่มขึ้น เติมเต็มในส่วนที่ยังขาดด้วยการประเมินและพัฒนา สมรรถนะขีดความสามารถ  (Competency) และสร้างเวทีที่มี การแลกเปลี่ยนองค์ความรู้ (Shared Learning) กัน
ระหว่างบุคคลเพื่อต่อยอดทางความรู้และประสบการณ์ใหม่ ๆ อยู่เสมอ 

ทั้งนี้ เพื่อให้ ทุนมนุษย์ ได้มีโอกาสในการใช้ศักยภาพหรือความสามารถที่เขามีให้เกิดประโยชน์สูงสุด
เพื่อเขาเหล่านั้นจะกลายเป็นทรัพยากรที่มีคุณค่าอย่างเต็มที่ ที่จะนำพาองค์กร พัฒนา อยู่รอด และประสบความสำเร็จ

>> Mindfulness Coaching & Training with M-Thai

>> Psycho Talk with Positive Psychology